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三“华”领衔中国私有云市场,为什么? [复制链接]

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发表于 2018-11-27 12:45:52 |显示全部楼层
  作者:宋家雨
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  11月8日,由工业和信息化部电子科学技术情报研究所指导,计世资讯(CCWResearch)权威发布《2017-2018年中国私有云市场现状与发展趋势研究报告》,在这份报告中,三“华”,也就是华为、新华三、华云的表现让人印象深刻。, @! `; N1 i$ j/ k) R* g/ c

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  s8 l3 p7 o8 B) I6 J; l  该研究报告显示,计世资讯是从各服务商私有云解决方案技术能力、创新能力、成功案数量、对业务的理解能力、服务能力等几个方面加权分析,最后得出供应商的品牌排名。
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  仔细审视该魔力象限排行,阿里云、青云赫然在列,它们不是公有云厂商吗?为什么会跻身私有云排行榜呢?如此一来,AWS、Azure、百度云是不是也应该入围呢?
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  “三大战团”混战
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  在私有云的旗帜下,20多家品牌厂商,按照品牌基因大致可以分为三大阵营:一是专业的云服务提供商,如阿里云、腾讯云、青云、华云、UMcloud、品高云、中国电信、中国移动等;专业云服务提供是其主要的品牌基因和特征;+ g! Z/ q1 R- t: g2 s7 c
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  产品解决方案服务是第二个阵营,代表厂商包括华为、新华三、浪潮、VMware、中兴、烽火、易思捷、云宏等,他们提供私有云解决方案,为企业私有云建设提供完整基础设施服务,这些厂商要么在硬件产品领域居于领导地位,要么在软件系统方案方面保持领先,产品、技术和方案融入了其血液、核心。
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  第三阵营厂商以各种Stack为标签,其中尤其以OpenStack的势力最为强大,如EasyStack、海云捷讯、Zstack、云途腾等,以开源软件为核心为企业构建私有云,提供专业化的技术支持和服务,是他们主要的商业业务模式。% K( Q% |$ v# c; U# w% G) N

: _0 q& Z! }5 B& r  这样划分界限不是绝对的,以三华:华为、新华三、华云为例,尽管他们分属不同的阵营,但是他们在OpenStack方面的技术积累并不属于专业的开源厂商,无论在代码贡献,还是Commit数量上同样有很深刻的造诣。即使是VMware,被很多人视为闭源软件的代表,站在开源软件的对立面,但实际上,二者并不是想象中的水火不容,VMware同样支持OpenStack、容器和K8S等。
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  同样的华为、浪潮也提供公有云/全栈云和行业云的服务,华云也提供公有云的服务。所谓公有云、私有云之争,并不完全在于运营主体归属。前面说过,阿里云、青云也针对行业/企业提供云计算解决方案软件/硬件一体化交付,理论上,企业购买该解决方案完全可以另建一个阿里云、青云。
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5 x* X* f: T) c/ g; k  B  因此,企业私有云建设最重要的并不完全在于经营权的掌握和归属,相反,将业务托管在华云所交付的私有云服务,也并意味行业/企业就失去了对于系统和数据的掌控。因此,私有云建设的核心问题,其实,还是传统企业业务云化的问题。这也是华云最为专注和擅长的领域,也是华云能够与华为、新华三并驾齐驱的主要原因。
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+ ~+ M, a: o" @- Q) C! O2 N  私有云“抓手”在哪儿?6 `  c2 C0 b; Q( K  w
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  在传统企业云化的问题上,历来有正向混合云和反向混合云之争。就像以往足球有欧洲力量型和南美技巧性之分,中国足球有南派和北派之分。如今,随着全球化的发展,足球已经走向了融合,原有分类和特征已经不明显。但云计算类似的纷争还在继续。所谓反向混合云是从公有云到私有云,到混合云;正向混合云则是从私有云到公有云,到混合云。
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  “公有云不懂企业,企业不懂公有云”,“把阿里云交给企业,企业运营得了吗?”……,这些声音和争论都是对于企业云计算应用现状最好的写照。
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- |7 z# b8 j8 i4 N  所谓不忘初心,很多时候,问题还要回到起点。传统企业为什么要拥抱云化?
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7 b5 C% f0 D( K: W# [. ~  云计算的特点是资源弹性,部署灵活性和可管理性,表面上看,都是和时间、成本有关,这是吸引用户云化的因素,但不是全部。在华云创始人、总裁许广彬看来,企业云化另外有玄机。
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( ?$ t8 w; p6 n5 h- u" T7 {  “企业云化是为了追求更好的可靠性、稳定性。”许广彬说。+ R% G! m1 q, x( E9 T' D& s# o

4 e8 V  @: j" v' |# u& }* q9 ?  企业业务上云并不是一个“云迁移”可以概括的,这个过程中,需要大量的“脏活”、“累活”,这需要深厚的技术积累。在此,华云非常强调生态环境的打造,重视行业ISV、SI作用。而不是一味的强调用互联网企业方法进行推倒式的重建。
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- J* R2 D- d% z1 f7 A* S; ~  行业、业务的属性不同,企业监管,法律、法规要求上的差异,决定行业/企业云化的特殊性,如何帮助传统企业业务云化,这成为私有云建设的核心。* \& G; V, o# e% F  W0 l& a

1 q# X- O& {( a2 x$ G  对于中国私有云市场而言,众多品牌要想跻身领导者象限,必须要有自己的“一招鲜”。以三华为例,如果说华为、新华三胜在全面性,胜在品牌实力,所谓天时、地利;那么,华云应该胜在人和,胜在对于行业企业需求现状的深刻把握。
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/ E" j/ n4 D9 Q2 J  有意思的是:领导者象限中,作为VCPP计划(VMwareCloudProviderProgram)的重要内容,华云与VMware结成战略伙伴,形成合力推动传统企业云化。
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- I- ?! P: x2 z$ O6 \! Z  OpenStack、超融合、软硬件集成一体机,这些不同的企业私有云构建方法、路径,并不问题的终点,更不是传统企业云化的目的,对于这些关键问题的把握,会决定市场上不同品牌的表现。
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+ g- N) E% w; ^2 t# `  2016~2018年私有云市场规模及增长. ]) T) m- X4 G" M- a3 z# H+ k6 K
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& X; G3 t( T7 \$ m( g" m5 @" `  z  计世资讯预计,2018年私有云市场规模将达到512.4亿元,同比增长27.0%。这是一个巨大的市场。在如此机遇面向,以三华:华为、新华三、华云为代表,会有怎样的市场表现和作为,谁又能够更加长远呢?
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" C: B; d& F/ r! x* e: s  小结- S6 P# \1 U& M$ W

2 r. x1 L6 k' C' u, D- }  对于品牌厂商来说,排行榜是一个敏感的话题;对于用户来说,排行榜也是一个线索和参考,但是比排行榜更加重要的是对内容和方向的把握,以及对于自身需求的了解。有了这个基础,用户可以自行制定加权规则。
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4 G; u* E- A3 y+ ?% e) w: Q  那么,在用户的加权规则中,三华:华为、新华三、华云会有怎样的表现呢?这真是一个有意思的话题!9 R; K2 W. |2 @8 U3 Y; r2 ~
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